Eu não parto do princípio de que você já sabe exatamente aonde quer chegar. A primeira fase não é sobre ferramenta, código, SQL ou Power BI, é sobre visão de negócio. Nessa primeira semana, nós dois sentamos juntos para cavar o que realmente importa: quais são as 5 a 10 decisões estratégicas que você precisa tomar nos próximos 90 dias e quais perguntas seus dados precisam responder para que essas decisões saiam do papel.
Dados sem estrutura são só ruído caro. Nesta fase, eu construo a espinha dorsal do seu sistema de decisão: mapeamos quais números importam de verdade, quais informações são confiáveis e onde estão os buracos de informação, ou os vazamentos de receita. É aqui que o Plano de Dados é construído, conectando cada pergunta estratégica ao indicador exato que responde a essa pergunta.
A fase de construção da bússola: painéis e modelos de inteligência artificial são criados, não como enfeite, mas como ferramentas de navegação. Cada visualização aponta para uma decisão; cada número responde a uma pergunta do negócio. Sua Arquitetura de Decisão ganha vida no Power BI, garantindo que o seu time veja exatamente o que a bússola aponta, sem distrações.
O nosso objetivo é te dar a bússola e te ensinar a usá-la. Eu não crio dependência. Nesta fase, seu time recebe o treinamento prático necessário para usar, ajustar e manter a bússola por conta própria. Você saberá como fazer as perguntas certas quando o mercado mudar e quando novos dados aparecerem, garantindo que o seu sistema de decisão evolua no ritmo do seu negócio.
