Decisão de Precificação
Quanto cobrar — e de quem.
"Temos 135 mil registros de imóveis. Sabemos o preço de todos. Não sabemos o preço certo de nenhum."
O dado existia. A decisão, não. Cruzamos geolocalização, histórico de transações e indicadores
de valorização pra responder uma pergunta que nenhum relatório de mercado conseguia:
onde o preço atual estava abaixo do que o mercado já aceitava pagar.
O repricing estratégico de 52 mil unidades gerou R$ 480K em 90 dias.
Imobiliário
Varejo
Precificação
Margem
Decisão de Alocação
Onde colocar o recurso — e onde parar de colocar.
"A equipe trabalha 12 horas por dia. O resultado não aparece. Eu olho as planilhas e não sei o que mudar."
Esforço sem direção é desperdício elegante. Quando mapeamos onde as horas realmente iam,
22% da capacidade estava ociosa enquanto 3 processos gargalo consumiam todo o time.
Realocação cirúrgica — sem contratar ninguém, sem comprar software — elevou a eficiência
em 18% no primeiro trimestre.
Operações
Saúde
Capacidade ociosa
Produtividade
Decisão de Risco Fiscal
Onde o dinheiro público está indo — e onde deveria estar.
"Recebemos R$80 milhões por ano de royalties. Todo mundo reclama que falta verba. Será que falta mesmo?"
Não faltava. 40% do orçamento alimentava programas com retorno social negativo comprovado.
Cruzando investimento público com indicadores de saúde, educação e infraestrutura, identificamos
onde cada real gerava impacto — e onde evaporava. Mesma receita de CFEM,
impacto 2.3x maior na qualidade de vida. Eficiência fiscal de R$ 175M recuperados.
Prefeituras
CFEM · Royalties
Gestão pública
Auditoria
Decisão de Retenção
Por que eles estão saindo — e como parar o vazamento.
"Crescimento de 15% ao ano. Caixa saudável. E mesmo assim, a sensação de que estamos pedalando sem sair do lugar."
O balde estava furado. 4 em cada 10 clientes novos saíam em 90 dias — e ninguém media.
O faturamento subia porque a aquisição compensava o vazamento, mas cada real investido
em crescimento alimentava um modelo que perdia quase metade do que conquistava.
Modelo preditivo de churn + correção cirúrgica de fricções: retenção saltou de 60% para 88%.
SaaS · Tech
Advocacia
Serviços
Churn · LTV
